質問です

SBM（Super Brain Method)を使って
３０秒以内の妄想から引っ張り出してね！

よーいスタート
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野口🗣

「自分が法人に持ってきた話は
自分から率先してやってほしい」

①アメーバ経営の伝票
②職員との直接的なコミュニケーション
③リーダーへの臨床教育

山口👄

OKベイベー。
ソッセンマンになるために３ポイント改善します

①今ためている領収書から始めます
（着手→あとは不注意な僕の習慣化をフォローしてね）
②社食（晩御飯）に顔を出すけど、
　今の雰囲気では嫌だ。
　（差し戻し→毎回問いを立ててくれたら出ます）
　（でも、できれば晩ご飯より目的別昼礼で）
③臨床教育
今度田垣奥津高橋とOBP勉強会スタートするので
勉強会と臨床応用の検証をセットにします
法人のG-SUITに田垣OTが予定をプロットしてください
（着手＝プロット待ち）
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野口と山口がたったの５分
アクションレベルで合意しました

はびりすの1 on 1 ミーティングは
上司が部下に改善要求を質問することを
上司と部下の面談として習慣化する

これってすごいことだと思いませんか？

何がスゴイって？

「ハラスメント予防」
ハラスメントを予防しながら
法人をアクティベートして
しかも業務改善を実現する

いかに教えない教育を仕組みかするか
＝ヒトゴト化をジブンゴト化へ変換すること
超イノベーションだと思う。